Логистика

Логистика: управление поставкой вещей между производителем и потребителем для удовлетворения потребностей частных лиц или корпораций

В отрасли значительно различаются не только бизнес-модели, но и рентабельность и маржа. Рентабельность по EBIT обычно колеблется от −1% до 8%. Перевозчики близки к нулевой прибыли, а крупные курьерские компании иногда достигают двузначной рентабельности. Отрасль влияет на все элементы экономики, где есть перемещение грузов

Тенденции

Повышение эффективности и прозрачности в B2B

• Клиентам производственных отраслей нужны короткие сроки поставки, меньшее число дефектов и индивидуализированный продукт (в пределе — ранее невозможный вариант, когда каждый продукт широкого спроса производится под требования конкретного клиента). Соответственно, логистическим компаниям необходимо интегрировать аналитику данных и социальные цепочки поставок, чтобы обеспечить гораздо лучшую прозрачность и предсказуемость, оптимизируя при этом затраты; интеллектуальные решения станут необходимыми. «Цифровой фитнес» становится обязательными для каждой логистической компании.

Новые модели покупок в B2C

• Многие потребители B2C перешли на цифровые технологии раньше, чем традиционная розница. Большинству частных потребителей все равно, кто доставляет их товары, если доставка происходит надежно, быстро и дешево. Многие хотят более гибкой доставки — с точки зрения того, когда и где они получают свои товары — но не готовы доплачивать за доставку. В то же время они готовы доплатить за значимые премиум-услуги, такие как ускоренная доставка для дорогостоящих товаров. При этом «ценовой коридор» логистического партнера неширок: так, клиент рассчитывают заплатить за доставку одну и ту же цену вне зависимости от сезонных факторов, с которыми сталкивается перевозчик

Цифровизация

• Технологии меняют все аспекты работы логистических компаний. «Цифровой фитнес» становится предпосылкой успеха: победителями станут те, кто поймет, как эффективно использовать новые технологии — от анализа данных до автоматизации и платформенных решений. В условиях нынешней высокой технологической неопределенности решающее значение имеет выбор четкой цифровой стратегии как неотъемлемого элемента бизнес-стратегии

Шеринговая экономика и новые игроки

• Технологии меняют все аспекты работы логистических компаний. «Цифровой фитнес» становится предпосылкой успеха: победителями станут те, кто поймет, как эффективно использовать новые технологии — от анализа данных до автоматизации и платформенных решений. В условиях нынешней высокой технологической неопределенности решающее значение имеет выбор четкой цифровой стратегии как неотъемлемого элемента бизнес-стратегии

Точечное сотрудничество конкурентов

• Сотрудничество конкурентов там, где это выгодно обеим сторонам, уже происходит, особенно в дальних перевозках. Более высокий уровень эффективности можно достичь за счет более четких стандартов, создаваемых благодаря расширению сотрудничества в форме альянсов или совместных предприятий