Логистический Консалтинг

Важность использования логистического консалтинга связано с недостаточным внедрением современных инструментов, ростом дифференциации продукции, увеличением затрат и технологиями. Внедрение логистических принципов в управлении материальными потоками может снизить уровень запасов на 35-40% и сократить время движения товара на 25-30%. В настоящее время в России ощущается нехватка специалистов в области логистики, которые могут анализировать и внедрять инновационные изменения.

Консалтинг в области логистики может быть определён как предоставление интеллектуальных услуг сотрудникам компании при разработке эффективных решений для логистики с целью оптимизации логистических функциональных областей: закупки, хранение, производство, транспортировка, продажи, управление запасами. Фирмы все чаще передают эти функции на внешний подряд. Логистический консалтинг является одним из самых популярных видов аутсорсинга после бухгалтерского учета, информационных технологий и юридического.

На практике задачи в логистическом консалтинге делятся на 2 группы: глобальные и локальные.

• К первой группе относятся: создание интегрированных логистических систем, моделирование бизнес-процессов, снижение рисков и надежность планов поставок.
• Вторая группа может включать следующие задачи: оценка эффективности цепочки поставок, автоматизация бизнес-процессов, сокращение времени хранения инвентаря, оптимальное использование транспортных средств, сокращение операционных и накладных расходов и так далее.

Основными методами решения поставленных задач являются:

• Описание бизнес-процессов, используя графическое моделирование процессов (IDEF) и предоставление общей хорошо документированной методологической базы;
• Экспертные методы;
• Моделирование с использованием вероятностно-статистического подхода;
• Методы эвристического анализа и синтеза;
• Методы программирования;
• Методы структурного анализа и структурной оптимизации.

Почти все потребители услуг логистического консалтинга являются крупными брендами, отраслевыми лидерами с длительной историей и установленными традициями. Они боятся организационных реформ, но понимают, что это необходимо. Часто этот тип услуг заказывается руководителями предприятий при переходе организации на более высокий уровень развития. Спрос на услуги логистического консалтинга увеличивается за счет:

• Выхода на новые рынки, бизнес становится крупным;
• Возможности использовать знания и идеи консультантов как новое конкурентное преимущество;
• Необходимости внедрения информационных технологий, которые позволяют существенно повысить производительность.

В последние годы компании, предоставляющие услуги логистического консалтинга, начали использовать статистические методы и методы моделирования на основе больших данных и нейронных сетей для поиска оптимальных решений. Также они начали разрабатывать и поставлять профессиональные адаптируемые системы управления складом.